為進一步加強品質管理、整體創(chuàng)新力和核心競爭力，提升生產(chǎn)效率、推動企業(yè)持續(xù)健康高質量發(fā)展，泉舜流控攜手致遠翊（鄭州）信息科技有限公司（以下簡稱“致遠翊”）于10月09日正式啟動“泉舜流控精益運營管理提升項目”，啟動大會在公司四樓會議室召開，致遠翊總經(jīng)理李鐵柱、項目經(jīng)理管鵬、咨詢顧問褚召倫；泉舜流控總經(jīng)理孟建偉、技術副總監(jiān)吳紅濤及中高層管理團隊、車間生產(chǎn)管理人員及員工代表出席。

▲啟動大會合影留念

▲ 精益管理顧問致辭

       致遠翊顧問老師分享了精益管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，并表示精益管理是一個循序漸進的過程，需要全員參與、長期堅持，無論是基礎的現(xiàn)場管理還是更進一步的改善都需要深入到企業(yè)經(jīng)營的各個方面，結合企業(yè)發(fā)展實際情況，推進項目落地，同時詳細介紹了泉舜流控精益運營項目推進思路和整體規(guī)劃，闡述了項目小組人員構成及各項工作安排。

▲ 孟建偉總經(jīng)理致辭

       會上，總經(jīng)理孟建偉對項目啟動進行指示，并分析了公司近年經(jīng)營情況和市場業(yè)績，孟總表示，“提質、降本、增效”管理模式成效顯著，在當下整個市場環(huán)境下我們的業(yè)績再創(chuàng)新高。泉舜流控在大環(huán)境下將精益運營提升項目作為公司管理變革的重要部分，也是打造公司持續(xù)健康發(fā)展，高質量、高水平發(fā)展的強勁引擎。

孟總指出，精益運營項目的實現(xiàn)要明確目標，深挖影響生產(chǎn)過程的各個因素，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升各項管理運營指標，筑牢泉舜閥門品質，用時刻保持昂揚向上、奮發(fā)有為的拼勁投入到精益提升項目中去，助力公司高水平高質量發(fā)展。

▲ 工作組任命

       會議現(xiàn)場，孟總為顧問老師頒發(fā)了聘書，對項目成員進行任命并集體宣誓簽名，進一步表明開啟變革的決心，激勵大家全身心投入變革。

▲ 宣誓簽名現(xiàn)場

▲ 生產(chǎn)制造部領導發(fā)言

       生產(chǎn)制造部領導分別發(fā)言講話，明確工作內容和目標，精益改善項目做的好不好還要看我們每個員工的執(zhí)行力，需從改變固有思想開始，精益革新、攜手共贏。

       隨著本次精益運營管理項目啟動大會的結束，泉舜流控企業(yè)發(fā)展站在了新的起點上，翻開了企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展的篇章，泉舜流控創(chuàng)新變革依然任重而道遠，相信在領導的支持、顧問老師的專業(yè)指導和全體“泉舜人”的共同努力下，泉舜流控精益運營管理提升項目定能有效推進、取得圓滿成功！

拼閥網(wǎng)編輯：小金