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四川飛球深入調研供應商管理平臺,推動企業(yè)采購數字化升級
時間:2025-12-08  
  近日,四川飛球(集團)有限責任公司(以下簡稱“四川飛球”)于成都召開供應商關系管理(SRM)系統(tǒng)評估會議,聚焦助力企業(yè)采購流程優(yōu)化與供應鏈韌性提升解決方案,旨在尋求一個量身定制、高效且智能的SRM系統(tǒng)。公司副董事長樊平、川大教授羅陽等公司數字化核心團隊成員出席,并邀請了兩大知名軟件供應商--企企通與佰瑞科技參與會議,雙方圍繞系統(tǒng)功能、行業(yè)適配性及A1技術落地展開深度交流。

  企企通公司展示了其模塊化SRM系統(tǒng),覆蓋供應商全生命周期管理(招募、審核、動態(tài)評估)及采購全流程協(xié)同(需求發(fā)起至結算)。其亮點在于已落地的AI能力,包括風險評估、智能語言助手與價格比對功能,系統(tǒng)成熟度高,尤其適配大型企業(yè)需求,在川渝地區(qū)已有數個成功案例。佰瑞科技則突出“顧問式服務”,強調細顆粒度的供應商分級管理與深度定制,AI功能尚未布局,暫無中小企業(yè)實施案例,但在攀鋼、湘電等大型國企有成功業(yè)績。


  樊總在聽職了兩家公司的匯報后表示,SRM項目是四川飛球2025年度規(guī)劃“必須上、必須成的戰(zhàn)略級工程,公司需要的是“準而精”、貼合業(yè)務流程的系統(tǒng),堅決杜絕“為用而用"的形式主義。同時強調了三點核心方向:AI賦能方面,AI需超越“規(guī)則匯總”,實現(xiàn)數據聚合與策略模擬,確保系統(tǒng)不僅能“跑起來”,更能“聰明地跑起來”,從而實現(xiàn)全過程可視化、結果可追溯、管理透明化的目標;案例對標方面,將優(yōu)先考察企企通在川渝制造業(yè)標桿案例(主要與四川飛球業(yè)務類似的企業(yè)),可復制經驗,加快SRM的開發(fā)實施;實施保障方面,四川飛球的數字化建設歷來都是"一把手工程”,此次也不例外,公司高層將全程參與、全程督導,確保項目推進不空轉、不打折,能快速高效的推進。


  最后川大羅教授給出了意見,一是降本增效,兩家公司的SRM系統(tǒng)能具體給企業(yè)帶來什么實際價值,并要求給出SRM上線后結構性降本與崗位工作量遷移的量化數據;二是模塊化裁剪,詢問微服務架構下能否按照四川飛球的采購品類與管控顆粒度,對系統(tǒng)功能進行精簡后的最小可行范圍,以降低企業(yè)成本;三是提出AI決策邊界,明確A僅作數據聚合、異常預警和策略模擬,關鍵節(jié)點能否保留人工復核以確保系統(tǒng)合規(guī)。

  此次調研標志著四川飛球向智能化供應鏈管理邁出關鍵一步,展開SRM系統(tǒng)選型,彰顯其以數字化重構供應鏈競爭力的決心。通過精準選型與戰(zhàn)略聚焦,公司有望以SRM系統(tǒng)為引擎,驅動采購效率躍與管理透明化。后續(xù),四川飛球團隊將赴川渝標桿企業(yè)實地考察,加速系統(tǒng)落地進程。


拼閥網編輯:小林
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