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重慶水泵開展多體系融合與文件梳理專項工作
時間:2025-05-23  

為進一步優(yōu)化公司體系管理,筑牢質(zhì)量根基。5月9日,公司質(zhì)量管理部組織召開了體系要素文件梳理專題會議。本次會議圍繞公司體系要素、制度文件及各部門表單文件展開深入研討,旨在系統(tǒng)完成制度梳理,精準(zhǔn)修訂差異化內(nèi)容,細化完善管理要求,各體系融合,全面提升公司質(zhì)量管理體系的規(guī)范性與有效性。


會上,針對公司各部門現(xiàn)存的200余份體系表格開展全面審查工作。通過查漏補缺,精簡優(yōu)化,著力提升表格實用性與便捷性。確保后續(xù)各部門員工在實際工作中能夠更加清晰、高效地使用相關(guān)文件,減少冗余環(huán)節(jié),實現(xiàn)工作流程的精益化管理。
會議重點聚焦公司現(xiàn)有的ISO 9000、GJB 9001C、APIQ1、HAF 003、GJB 845等多套質(zhì)量管理體系及壓力容器條款,分別以ISO 9000和HAF 003體系為核心,深入推進體系融合工作。團隊成員對各自體系條款進行細致比對,對程序文件和三層次文件逐條分析,開展增刪補漏工作,消除各體系間的矛盾與重復(fù),促進不同標(biāo)準(zhǔn)下的管理要求有機融合,形成一套科學(xué)統(tǒng)一,協(xié)同高效的質(zhì)量管理體系。
此次專項會議為公司質(zhì)量管理體系的融合優(yōu)化指明了方向,進一步明確了后續(xù)質(zhì)量體系工作重點。各部門將全力配合,持續(xù)優(yōu)化體系融合成果,推動質(zhì)量管理體系融合工作再上新臺階,為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實根基。









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