長期以來，南方泵業(yè)始終秉持“全程把控 精益求精”的質(zhì)量理念，大力開展QC小組活動，在實施過程中形成一套南方獨有的執(zhí)行方案，通過完結(jié)積分激勵、每年2次評選、指令型課題及自選型課題并行等多種方式，從原材料采購到產(chǎn)品交付的全過程進(jìn)行立項改善，確保帶給客戶最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。2024年共實施QC小組項目83項，在省市QC小組評選活動中獲獎20余項。
該項目通過對比行業(yè)標(biāo)桿、客戶需求以及內(nèi)部生產(chǎn)、供應(yīng)商現(xiàn)場的調(diào)查，進(jìn)行推演樹圖原因分析，并總結(jié)出最后的末端要因，從鑄件毛坯結(jié)構(gòu)、加工工藝、跳動檢具三方面作為關(guān)鍵改善要點，實施方案后進(jìn)行效果驗證，成功將支架圓跳動超差率從62.5%降至0%。
該項目通過分析客戶和生產(chǎn)部需求，廣泛借鑒不同供應(yīng)商已有設(shè)備及學(xué)術(shù)資料提出多個方向的可選方案，從安全性、生產(chǎn)效率、制造與運行成本方面比選出最佳方案，再依照方案逐步進(jìn)行設(shè)計、制造及效果驗證，成功改變現(xiàn)有的手動保壓模式，將單人零件保壓日產(chǎn)能從118臺提升至576臺。
中金環(huán)境旗下南方泵業(yè)將持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理，以“全程把控 精益求精"的理念，持之以恒強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,推動QC活動向更廣領(lǐng)域、更深層次發(fā)展，助推公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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