為提升工程管理人員對EPC項目全過程管理能力，提高風險防范意識。8月3日下午，機電股份到重泵公司組織開展了“重泵公司大型往復隔膜泵擴能改造項目”審計進場會暨EPC項目投資管控重點及風險控制專項培訓。重水公司、重泵公司工程管理相關部門30余人參會。機電股份風控法務審計部副部長周獻杰主持會議。

       此次培訓邀請到重慶淇澳工程咨詢有限公司副總經理田鑫講課，授課內容包含了EPC總承包的優(yōu)缺點、各階段風險識別和控制、應用EPC總承包模式需要注意的難點以及實踐過程中經常遇到的問題與對策等內容。

      公司黨委書記、董事長李方忠出席會議并就項目審計提出三點要求。一是內審職能部門要積極為審計機構開展工作創(chuàng)造好條件，確保審計組的盡責履職，高質量完成項目審計任務。二是項目建設管理各部門要積極配合審計，準確落實審計意見和建議。三是各審計機構，要勤履職、嚴把關、多提寶貴意見建議，共同把項目管理好、風險管控好。

      通過此次培訓，為抓好大型往復隔膜泵擴能改造項目全過程監(jiān)督管理和審計奠定了思想基礎。

拼閥網(wǎng)編輯：小葉

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